EL PROYECTO DE EMPRESA.
En primer lugar, debes decidir cual será la actividad de tu empresa, ¿A qué te vas a dedicar? Pon en marcha tu creatividad y formula una idea de negocio novedosa que ofrezca algo diferente a lo que hay hasta ahora en el mercado. Para encontrar una idea genial puedes apoyarte en los cambios sociales. También puede ser útil aplicar las fases del pensamiento creativo.
A continuación, estudia quien estaría interesado en adquirir vuestro bien o servicio, es decir, ¿A qué segmento de la población o dirigís? La segmentación del mercado puede hacerse por:
Edad
Estado civil
Tamaño de la residencia
Clase social
Nivel de estudios
Sexo
Lugar de residencia
Nivel de ingresos
Profesión
Nivel de consumo
La lluvia de ideas puede ayudarte a trabajar este punto.
Una vez analizados los potenciales consumidores y cuales son sus gustos y preferencias, diseña el bien o servicio que les puede interesar. Es muy recomendable aplicar la técnica del listado de atributos, combinada con la lluvia de ideas.
Hazte las siguientes preguntas:
· ¿Quiénes son mis principales competidores? ¿Y cual es su cuota de mercado?
· ¿Quiénes son sus principales mercadores?
· ¿Qué características particulares destacan en los productos de la competencia: Su calidad, su utilidad, su elegancia...?
· ¿Qué razones principales inducen a los clientes a comprar los productos de la competencia?, ¿Qué imagen tienen de la competencia los usuarios?
· ¿Qué política de precios sigue la competencia?¿Qué condiciones conceden: Cantidades, rebajas, descuentos, bonificaciones, promociones, garantías...?
· ¿Qué almacenes de distribución, oficinas de venta, puntos de asistencia al cliente tiene la competencia?
· ¿Qué puntos débiles muestra la competencia en relación a la calidad de los productos, plazos de entrega, asistencia, etc?
· ¿Qué planes futuros tiene la competencia: Expansión, investigación,?
Finalmente, especifica los objetivos que quieres alcanzar con tu negocio.Concreta y presenta las ideas desarrolladas en los puntos anteriores en el primer punto de tu proyecto de empresa.
martes, 1 de junio de 2010
viernes, 28 de mayo de 2010
EL GRAN SALTO
EL GRAN SALTO
Resumen.
Recién licenciado en empresariales Norville Barnes llega a Nueva York procedente de Munice, una pequeña ciudad de Indiana. Con su título bajo el brazo y muchas ilusiones, se presenta en Hudsucker Industries decidido a conseguir un buen empleo, aunque solo logra ser contratado como botones. Barnes tiene en la cabeza una idea original para producir un juguete infantil que está decidido a presentar ante el mismísimo Sidney J. Mussberger, un alto ejecutivo de la empresa. Pero, en el momento justo en el que se dirige a la oficina de Mussberger, el presidente de la compañía, Waring Hudsucker, decide suicidarse tirándose desde una ventana de la planta 44 del edificio. La muerte de Hudsucker hace cundir el pánico entre los altos ejecutivos de la empresa pues no deja testamento ni herederos por lo que la compañía queda a expensas del libre mercado en el que cualquiera la puede comprarla. Los propios ejecutivos de la compañía, con Mussberger a la cabeza, deciden llevar a cabo un tramado plan y hacerse con el control de Hudsucker Industries. Su estrategia consiste en nombrar a un total incompetente como nuevo presidente de la empresa. Esto ahuyentará a los posibles inversores, devaluará el valor de las acciones y les permitirá a ellos hacerse con la empresa por muy poco dinero. En medio del caos que la muerte de Hudsucker ha provocado, Barnes entra en la oficina de Mussberger, que ve en él al hombre que necesitan para cumplir sus objetivos, recibiendo a Barnes como al nuevo presidente de la compañía. El único inconveniente es que el producto que Barnes viene a proponer es el Hula Hoop, que resulta ser un gran éxito y que convierte al joven advenedizo en un presidente difícil de manipular. Mientras, una reportera llamada Amy Archer empieza a investigar discretamente los entresijos de la empresa para escribir una serie de artículos sobre Barnes. Amy pretende demostrar la ineptitud de Barnes y se gana su confianza haciéndose pasar por secretaria. Pero cuanto más le trata más valioso le parece, hasta que se enamora de él y su trabajo como periodista se convierte en una tarea absurda.
Claves de trabajo.
Trabajo a realizar:
-Contesta a las siguientes preguntas.
¿Por qué, al principio nadie piensa que Norville Burnnes tiene madera de empresario?
Porque no tiene idea de cómo llevar eso.
Esta película presenta dos tipos de empresarios completamente apuestos ¿Cómo describirías a cada uno?,¿Crees que en la vida real hay caracteres externos?
Uno es minucioso, ordenado y razona, el otro es una persona impulsiva sin conocimientos.
¿Qué cualidades de empresario posee Norville?
La imaginación y el no pensar lo que puede llegar a acarrear
Identifica la idea emprendedora de los Norville. ¿Es el hula-hop un gran producto?
Lo es.
¿Por qué nadie de la compañía se toma enserio la idea de Norville?
Porque a el le habían metido para arruinarlos.
¿Por qué al principio no tiene aceptación entre el publico?,¿Qué estrategias sucesivas van aplicando para intentar vender el hula-hop?
Porque no es una persona que este preparada para hacer ese trabajo.
Hacer publicidad de el, ver sus usos y como una cosa tan sencilla puede dar tanto juego.
¿Aparecen otras ideas emprendedoras en la película?
Si, la pajita.
Resumen.
Recién licenciado en empresariales Norville Barnes llega a Nueva York procedente de Munice, una pequeña ciudad de Indiana. Con su título bajo el brazo y muchas ilusiones, se presenta en Hudsucker Industries decidido a conseguir un buen empleo, aunque solo logra ser contratado como botones. Barnes tiene en la cabeza una idea original para producir un juguete infantil que está decidido a presentar ante el mismísimo Sidney J. Mussberger, un alto ejecutivo de la empresa. Pero, en el momento justo en el que se dirige a la oficina de Mussberger, el presidente de la compañía, Waring Hudsucker, decide suicidarse tirándose desde una ventana de la planta 44 del edificio. La muerte de Hudsucker hace cundir el pánico entre los altos ejecutivos de la empresa pues no deja testamento ni herederos por lo que la compañía queda a expensas del libre mercado en el que cualquiera la puede comprarla. Los propios ejecutivos de la compañía, con Mussberger a la cabeza, deciden llevar a cabo un tramado plan y hacerse con el control de Hudsucker Industries. Su estrategia consiste en nombrar a un total incompetente como nuevo presidente de la empresa. Esto ahuyentará a los posibles inversores, devaluará el valor de las acciones y les permitirá a ellos hacerse con la empresa por muy poco dinero. En medio del caos que la muerte de Hudsucker ha provocado, Barnes entra en la oficina de Mussberger, que ve en él al hombre que necesitan para cumplir sus objetivos, recibiendo a Barnes como al nuevo presidente de la compañía. El único inconveniente es que el producto que Barnes viene a proponer es el Hula Hoop, que resulta ser un gran éxito y que convierte al joven advenedizo en un presidente difícil de manipular. Mientras, una reportera llamada Amy Archer empieza a investigar discretamente los entresijos de la empresa para escribir una serie de artículos sobre Barnes. Amy pretende demostrar la ineptitud de Barnes y se gana su confianza haciéndose pasar por secretaria. Pero cuanto más le trata más valioso le parece, hasta que se enamora de él y su trabajo como periodista se convierte en una tarea absurda.
Claves de trabajo.
Trabajo a realizar:
-Contesta a las siguientes preguntas.
¿Por qué, al principio nadie piensa que Norville Burnnes tiene madera de empresario?
Porque no tiene idea de cómo llevar eso.
Esta película presenta dos tipos de empresarios completamente apuestos ¿Cómo describirías a cada uno?,¿Crees que en la vida real hay caracteres externos?
Uno es minucioso, ordenado y razona, el otro es una persona impulsiva sin conocimientos.
¿Qué cualidades de empresario posee Norville?
La imaginación y el no pensar lo que puede llegar a acarrear
Identifica la idea emprendedora de los Norville. ¿Es el hula-hop un gran producto?
Lo es.
¿Por qué nadie de la compañía se toma enserio la idea de Norville?
Porque a el le habían metido para arruinarlos.
¿Por qué al principio no tiene aceptación entre el publico?,¿Qué estrategias sucesivas van aplicando para intentar vender el hula-hop?
Porque no es una persona que este preparada para hacer ese trabajo.
Hacer publicidad de el, ver sus usos y como una cosa tan sencilla puede dar tanto juego.
¿Aparecen otras ideas emprendedoras en la película?
Si, la pajita.
viernes, 12 de marzo de 2010
INDITEX.
INDITEX S.A. (Industrias de Diseño Textil Sociedad Anónima)
Amancio Ortega. Inaugura Bershka.
¿Cómo surgió Inditex?
En 1963 D. Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos países europeos.
No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo la denominación Zara en una céntrica calle de La Coruña (Calle de Juan Flórez). Durante los diez años siguientes, la cadena se extiende rápidamente por toda España y en 1985 se crea INDITEX como cabecera del grupo de empresas. Tras la expansión por España es cuando las fábricas del grupo dirigen toda su producción hacia la cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas en Oporto (1988), Nueva York (1989) y París (1990).En 1991 el grupo se expande con la creación de la cadena Pull and Bear, cuyo centro logístico se encuentra en el Polígono Industrial de Río do Pozo, en Narón (Ferrol) y la adquisición del 65% de la cadena Massimo Dutti, compra que se completaría en 1995. También se crea Kiddy's Class, orientado a niños. Bershka, dirigida a un público más joven, abre sus puertas en 1998 y al año siguiente compra Stradivarius.2001 se convierte en un año importante para el grupo, con la apertura de Oysho y con la salida a bolsa del grupo INDITEX el 23 de mayo por un valor total de un billón de pesetas. Dos meses después el grupo ya formaba parte del selectivo Ibex 35. La expansión del grupo continúa con la apertura de un Centro de Distribución de Zara en Zaragoza en 2003. Aparece Often como una nueva marca, ligada a Pull & Bear, aunque en 2006 desaparece. En 2006, Inditex amplía su fuerza en España con la apertura en León de un importante Centro Logístico para todo el Noroeste. En 2007, se inaugura la Plataforma logística en Alcalá Meco, Alcalá de Henares, Madrid, con una superficie de 16 hectáreas, desde donde se distribuye los productos de Zara Kids y Zara Home.Uterqüe fue la última cadena de tiendas abierta por el grupo en el segundo semestre del año 2008. Se encarga de comercializar complementos, muebles, cosmética... A finales de ese año Inditex extendía su presencia a 72 países.[]
¿Qué fortuna ha atesorado a Amancio Ortega?
Ingresos
€ 10.407 millones (2008)[]
Beneficio neto
€ 1.253 millones (2008)[]
¿Qué empresas forman Inditex?
Zara: Es la marca principal de la cadena. Abarca estilos muy diferentes, desde la ropa de diario, más informal, hasta la más seria o formal, pasando por vestidos y trajes de fiesta para eventos. Trabaja la moda para mujer, hombre y niño.
Pull and Bear: Se centra en la moda juvenil y desenfadada, con un estilo muy urbano. Dirigido principalmente a los adolescentes y preadolescentes, tanto para chicas como para chicos.
Bershka: Empezó distribuyendo moda para chicas, y, más recientemente, aunque en menor medida, para chicos. También tiene un estilo juvenil, aunque no tan urbano como Pull & Bear.
Massimo Dutti: Destaca por sus diseños más elegantes, clásicos y estudiados, tanto de diario como formal, y trajes, vestidos de noche, de cóctel. Se caracteriza por ser menos económica que el resto de tiendas del grupo. Trabaja la moda para mujer, hombre y, recientemente, para niños.
Stradivarius: Dirigida al público femenino joven. Un estilo medio entre Pull & Bear y Bershka, aunque más similar a éste último.
Oysho: Lencería y ropa interior femenina (aunque abarca también pijamas, complementos, trajes de baño en la temporada estival) También cuenta entre sus colecciones con ropa para niña y bebé.
Zara Home: Interiorismo, menaje para el hogar, decoración, accesorios, utensilios de cocina, Zara Home Kids (dirigido a los niños).
Uterqüe: De muy reciente apertura. Es la última firma del grupo Inditex en incorporarse. Se centra en un sofisticado diseño para complementos y accesorios: Zapatos, bolsos, bisutería, gafas, prendas de piel y punto entre otros. Con una imagen sobria, en madera, inspirada en los clubs ingleses, aunque al mismo tiempo logra un ambiente diáfano y moderno. Sus precios no están al alcance de todos los bolsillos, y distan bastante de lo económico de los complementos de las otras marcas del grupo, exceptuando Massimo Dutti, pero son bastante razonables teniendo en cuenta que lo que intenta es competir con las grandes firmas del mercado. Próximamente se inaugurarán 3 más por motivo de su primer aniversario: una en la Gran Vía de Madrid; otra en en el aeropuerto de Zaventem, Bruselas; y en Dubai, en uno de los centros comerciales más relevantes Mall of the Emirates.
Tempe: la empresa de calzado del Grupo Inditex. Desde su Centro Internacional en Alicante, se diseña y distribuye el calzado que acompaña la moda de todas las marcas.
¿Sigue Zara generando ideas emprendedoras?
Si, detrás de Zara hay mucha gente innovando.
¿Cuáles son las claves de su éxito?
Ser emprendedor, saber administrar el dinero, etc.
Amancio Ortega. Inaugura Bershka.
¿Cómo surgió Inditex?
En 1963 D. Amancio Ortega Gaona funda una empresa dedicada a la fabricación de prendas de vestir que crece progresivamente hasta contar con varios centros de fabricación, que distribuyen su producto a distintos países europeos.
No fue, sin embargo, hasta 1975 cuando abre la primera tienda bajo la denominación Zara en una céntrica calle de La Coruña (Calle de Juan Flórez). Durante los diez años siguientes, la cadena se extiende rápidamente por toda España y en 1985 se crea INDITEX como cabecera del grupo de empresas. Tras la expansión por España es cuando las fábricas del grupo dirigen toda su producción hacia la cadena Zara. En los años siguientes se produce la salida fuera de las fronteras españolas abriendo tiendas en Oporto (1988), Nueva York (1989) y París (1990).En 1991 el grupo se expande con la creación de la cadena Pull and Bear, cuyo centro logístico se encuentra en el Polígono Industrial de Río do Pozo, en Narón (Ferrol) y la adquisición del 65% de la cadena Massimo Dutti, compra que se completaría en 1995. También se crea Kiddy's Class, orientado a niños. Bershka, dirigida a un público más joven, abre sus puertas en 1998 y al año siguiente compra Stradivarius.2001 se convierte en un año importante para el grupo, con la apertura de Oysho y con la salida a bolsa del grupo INDITEX el 23 de mayo por un valor total de un billón de pesetas. Dos meses después el grupo ya formaba parte del selectivo Ibex 35. La expansión del grupo continúa con la apertura de un Centro de Distribución de Zara en Zaragoza en 2003. Aparece Often como una nueva marca, ligada a Pull & Bear, aunque en 2006 desaparece. En 2006, Inditex amplía su fuerza en España con la apertura en León de un importante Centro Logístico para todo el Noroeste. En 2007, se inaugura la Plataforma logística en Alcalá Meco, Alcalá de Henares, Madrid, con una superficie de 16 hectáreas, desde donde se distribuye los productos de Zara Kids y Zara Home.Uterqüe fue la última cadena de tiendas abierta por el grupo en el segundo semestre del año 2008. Se encarga de comercializar complementos, muebles, cosmética... A finales de ese año Inditex extendía su presencia a 72 países.[]
¿Qué fortuna ha atesorado a Amancio Ortega?
Ingresos
€ 10.407 millones (2008)[]
Beneficio neto
€ 1.253 millones (2008)[]
¿Qué empresas forman Inditex?
Zara: Es la marca principal de la cadena. Abarca estilos muy diferentes, desde la ropa de diario, más informal, hasta la más seria o formal, pasando por vestidos y trajes de fiesta para eventos. Trabaja la moda para mujer, hombre y niño.
Pull and Bear: Se centra en la moda juvenil y desenfadada, con un estilo muy urbano. Dirigido principalmente a los adolescentes y preadolescentes, tanto para chicas como para chicos.
Bershka: Empezó distribuyendo moda para chicas, y, más recientemente, aunque en menor medida, para chicos. También tiene un estilo juvenil, aunque no tan urbano como Pull & Bear.
Massimo Dutti: Destaca por sus diseños más elegantes, clásicos y estudiados, tanto de diario como formal, y trajes, vestidos de noche, de cóctel. Se caracteriza por ser menos económica que el resto de tiendas del grupo. Trabaja la moda para mujer, hombre y, recientemente, para niños.
Stradivarius: Dirigida al público femenino joven. Un estilo medio entre Pull & Bear y Bershka, aunque más similar a éste último.
Oysho: Lencería y ropa interior femenina (aunque abarca también pijamas, complementos, trajes de baño en la temporada estival) También cuenta entre sus colecciones con ropa para niña y bebé.
Zara Home: Interiorismo, menaje para el hogar, decoración, accesorios, utensilios de cocina, Zara Home Kids (dirigido a los niños).
Uterqüe: De muy reciente apertura. Es la última firma del grupo Inditex en incorporarse. Se centra en un sofisticado diseño para complementos y accesorios: Zapatos, bolsos, bisutería, gafas, prendas de piel y punto entre otros. Con una imagen sobria, en madera, inspirada en los clubs ingleses, aunque al mismo tiempo logra un ambiente diáfano y moderno. Sus precios no están al alcance de todos los bolsillos, y distan bastante de lo económico de los complementos de las otras marcas del grupo, exceptuando Massimo Dutti, pero son bastante razonables teniendo en cuenta que lo que intenta es competir con las grandes firmas del mercado. Próximamente se inaugurarán 3 más por motivo de su primer aniversario: una en la Gran Vía de Madrid; otra en en el aeropuerto de Zaventem, Bruselas; y en Dubai, en uno de los centros comerciales más relevantes Mall of the Emirates.
Tempe: la empresa de calzado del Grupo Inditex. Desde su Centro Internacional en Alicante, se diseña y distribuye el calzado que acompaña la moda de todas las marcas.
¿Sigue Zara generando ideas emprendedoras?
Si, detrás de Zara hay mucha gente innovando.
¿Cuáles son las claves de su éxito?
Ser emprendedor, saber administrar el dinero, etc.
viernes, 5 de marzo de 2010
INICIO EL PROYECTO DE EMPRESA
Una vez conocidas las técnicas para generar las ideas empresariales creativas puedes empezar a generar tu propia ideas empresariales.
A partir de ahora, vas a comenzar el proyecto de empresa. Es un documento que se elabora antes de poner en marcha la empresa para garantizar mejores resultados y evitar fracasos.
Los pasos a seguir la elaboración empresarial son las siguientes:
· Descripción de nuevo negocio y de la idea emprendedora
· Análisis y estudio de nuestros posibles consumidores
· Descripción de bien o servicios a vender
· Los objetivos que el emperador se plantea con respeto a su negocio y la posible la evolución.
1.Entra a la web www.emprendedorxxi.es y pica en creación de empresas e ideas de negocios origen de las ideas de negocios. Lee y anota las fuentes de las que surgen las ideas del negocio pueden ser muy útiles para un proyecto de empresas.
· La información académica de los promotores. Es lógico que una persona que haya realizado unos estudios determinados quiera encauzar su carrera en el ejercicio anterior profesional de los mismo.
· La experiencia profesional y laboral de los promotores el conocimiento de un determinado sector y/o contar con determinadas habilidades técnicas puede definir una idea de negocios. Por ejemplo el caso de un peluquero que después de trabajar por cuenta ajena decide poner un negocio.
· Los viajes al extranjero se trata de identificar ideas de negocios que han funcionado en otros países y que pueden tener éxito en el mercado nacional de la misma manera.
Los cambios sociales de nuestro entorno. Son ideas que surgen a medida que cambia la sociedad, proporcionada por el envejecimiento de la población la incorporación de la mujer en el mercado laboral el aumento de la inmigración de esta manera se crean empresas de catering empresas que cuidan de niños y mayores locutores etc.
A partir de ahora, vas a comenzar el proyecto de empresa. Es un documento que se elabora antes de poner en marcha la empresa para garantizar mejores resultados y evitar fracasos.
Los pasos a seguir la elaboración empresarial son las siguientes:
· Descripción de nuevo negocio y de la idea emprendedora
· Análisis y estudio de nuestros posibles consumidores
· Descripción de bien o servicios a vender
· Los objetivos que el emperador se plantea con respeto a su negocio y la posible la evolución.
1.Entra a la web www.emprendedorxxi.es y pica en creación de empresas e ideas de negocios origen de las ideas de negocios. Lee y anota las fuentes de las que surgen las ideas del negocio pueden ser muy útiles para un proyecto de empresas.
· La información académica de los promotores. Es lógico que una persona que haya realizado unos estudios determinados quiera encauzar su carrera en el ejercicio anterior profesional de los mismo.
· La experiencia profesional y laboral de los promotores el conocimiento de un determinado sector y/o contar con determinadas habilidades técnicas puede definir una idea de negocios. Por ejemplo el caso de un peluquero que después de trabajar por cuenta ajena decide poner un negocio.
· Los viajes al extranjero se trata de identificar ideas de negocios que han funcionado en otros países y que pueden tener éxito en el mercado nacional de la misma manera.
Los cambios sociales de nuestro entorno. Son ideas que surgen a medida que cambia la sociedad, proporcionada por el envejecimiento de la población la incorporación de la mujer en el mercado laboral el aumento de la inmigración de esta manera se crean empresas de catering empresas que cuidan de niños y mayores locutores etc.
martes, 2 de marzo de 2010
PATCH ADAMS
EMPRENDEDORES EN EL CINE
Ficha de Patch Adams.
Resumen:
Un hombre que intenta suicidarse y por sí solo ingresa en un hospital psiquiátrico, allí conoce su vocación que es ayudar a los demás. Cuando sale de allí se mete en la universidad de medicina, conoce a amigos y el tiene una idea anarquista y revolucionaria en varios aspectos, por ejemplo, hasta el tercer curso no podía relacionarse con los enfermos, el se saltaba las reglas y le llevo a problemas pero también era satisfactorio para el. Se arriesgo a construir un hospital en el que no se pagase la seguridad social, podía entrar todo el mundo, etc.
No le querían dar el titulo de medico, hubo un juicio y el lo ganó.
Muere su novia y el se hecha las culpas, pero gracias a sus apoyos sale adelante.
Claves de trabajo
Creativo, demuestra que hasta la medicina se puede ejercer de forma diferente.
Innovador, por muy maduro que sea se puede innovar
Iniciativa, desarrolla un proyecto nuevo por voluntad propia
Proactivo, asume la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan
Sabe rodearse de socios adecuados
Visión de futuro
Estas claves las encontramos a lo largo de la película en:
Creativo: Demuestra que la estancia en un hospital es dura pero que a la vez puede hacer reír a los pacientes y que no sea tan pesado.
Innovador: Es un hombre que escucha las quejas de la gente con la seguridad social, etc. Y se le ocurre ir al hospital donde están los niños enfermos para hacerles reír, construir un hospital que no se pague la seguridad social, ocuparse el de los cargos, etc.
Iniciativa: El proyecto nuevo que desarrolla es el de crear el nuevo hospital, sin pensar en lo que pueda acarrear dirigirlo sin tener el título de medicina.
Proactivo: Al ir al hospital a ver a los pacientes se expone a las consecuencias de no acatar las normas. Al crear el nuevo hospital se expone a que no le den el título de medicina, por ejercerla sin el título, pero aun sabiéndolo se arriesga por el bien de las personas.
Sabe rodearse de socios adecuados: Con la gente que se relaciona en la facultad de medicina es gente lista y gente que no le importa arriesgarse si la situación lo merece.
Visión de futuro: El sabe que aunque se pueda meter en problemas al crear el hospital o al fugarse a ver a los niños para hacerles reír a la larga se lo van a agradecer y se van a dar cuenta del bien que ha ido haciendo
¿En qué momentos de la película se demuestra que Pach Adams actúa conforme a las siguientes cualidades?
Confianza en uno mismo: En todo momento, cuando se intenta suicidar confía en ir a un psiquiatra, confía en empezar ha hacer la carrera de medicina pese a su edad, confía en ir a ver a los niños enfermos aunque le vayan a reñir, confía en todo momento en sus actos.
Tenacidad: Es constante en todo momento, se salta las reglas pero el conoce todo lo que tiene que conocer sobre la medicina.
Responsabilidad: Es responsable a la hora de los estudios.
Auto disciplina: Sabe que para hacer algo tiene que ser constante y saber con seguridad lo que va ha hacer.
Sentido critico: Critica la sociedad que le rodea, cuando el profesor y el director del hospital les exige ser de una forma en concreto al que a él no le parece bien.
Capacidad para asumir riesgos: Cuando el hace todo lo que hace sabe la responsabilidad que le acarrea hacer las cosas a su manera, sabe a lo que se expone.
Compatibiliza los objetivos de la empresa con los objetivos personales: Los objetivos de la empresa son curar a la gente como médicos, él, aparte de los objetivos de la empresa, los suyos personales son satisfacer a las personas con sus cualidades, hacer que todo el mundo esté conforme.
Ficha de Patch Adams.
Resumen:
Un hombre que intenta suicidarse y por sí solo ingresa en un hospital psiquiátrico, allí conoce su vocación que es ayudar a los demás. Cuando sale de allí se mete en la universidad de medicina, conoce a amigos y el tiene una idea anarquista y revolucionaria en varios aspectos, por ejemplo, hasta el tercer curso no podía relacionarse con los enfermos, el se saltaba las reglas y le llevo a problemas pero también era satisfactorio para el. Se arriesgo a construir un hospital en el que no se pagase la seguridad social, podía entrar todo el mundo, etc.
No le querían dar el titulo de medico, hubo un juicio y el lo ganó.
Muere su novia y el se hecha las culpas, pero gracias a sus apoyos sale adelante.
Claves de trabajo
Creativo, demuestra que hasta la medicina se puede ejercer de forma diferente.
Innovador, por muy maduro que sea se puede innovar
Iniciativa, desarrolla un proyecto nuevo por voluntad propia
Proactivo, asume la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan
Sabe rodearse de socios adecuados
Visión de futuro
Estas claves las encontramos a lo largo de la película en:
Creativo: Demuestra que la estancia en un hospital es dura pero que a la vez puede hacer reír a los pacientes y que no sea tan pesado.
Innovador: Es un hombre que escucha las quejas de la gente con la seguridad social, etc. Y se le ocurre ir al hospital donde están los niños enfermos para hacerles reír, construir un hospital que no se pague la seguridad social, ocuparse el de los cargos, etc.
Iniciativa: El proyecto nuevo que desarrolla es el de crear el nuevo hospital, sin pensar en lo que pueda acarrear dirigirlo sin tener el título de medicina.
Proactivo: Al ir al hospital a ver a los pacientes se expone a las consecuencias de no acatar las normas. Al crear el nuevo hospital se expone a que no le den el título de medicina, por ejercerla sin el título, pero aun sabiéndolo se arriesga por el bien de las personas.
Sabe rodearse de socios adecuados: Con la gente que se relaciona en la facultad de medicina es gente lista y gente que no le importa arriesgarse si la situación lo merece.
Visión de futuro: El sabe que aunque se pueda meter en problemas al crear el hospital o al fugarse a ver a los niños para hacerles reír a la larga se lo van a agradecer y se van a dar cuenta del bien que ha ido haciendo
¿En qué momentos de la película se demuestra que Pach Adams actúa conforme a las siguientes cualidades?
Confianza en uno mismo: En todo momento, cuando se intenta suicidar confía en ir a un psiquiatra, confía en empezar ha hacer la carrera de medicina pese a su edad, confía en ir a ver a los niños enfermos aunque le vayan a reñir, confía en todo momento en sus actos.
Tenacidad: Es constante en todo momento, se salta las reglas pero el conoce todo lo que tiene que conocer sobre la medicina.
Responsabilidad: Es responsable a la hora de los estudios.
Auto disciplina: Sabe que para hacer algo tiene que ser constante y saber con seguridad lo que va ha hacer.
Sentido critico: Critica la sociedad que le rodea, cuando el profesor y el director del hospital les exige ser de una forma en concreto al que a él no le parece bien.
Capacidad para asumir riesgos: Cuando el hace todo lo que hace sabe la responsabilidad que le acarrea hacer las cosas a su manera, sabe a lo que se expone.
Compatibiliza los objetivos de la empresa con los objetivos personales: Los objetivos de la empresa son curar a la gente como médicos, él, aparte de los objetivos de la empresa, los suyos personales son satisfacer a las personas con sus cualidades, hacer que todo el mundo esté conforme.
martes, 10 de noviembre de 2009
HABILIDADES SOCIALES Y DE DIRECCIÓN
1.Ser comunicativo
2.Ser negociador: exponer y defender sus ideas
3.Espíritu de equipo
4.Solidaridad: aceptar y asumir una decisión del grupo
5.Liderazgo: Influir y motivar a los demás consiguiendo implicarlos en la realización de proyectos
2.Ser negociador: exponer y defender sus ideas
3.Espíritu de equipo
4.Solidaridad: aceptar y asumir una decisión del grupo
5.Liderazgo: Influir y motivar a los demás consiguiendo implicarlos en la realización de proyectos
CUALIDADES DEL EMPRENDEDOR 3
Además, el empresario ha de contar con las siguientes habilidades:
1.Flexibilidad: Adaptarse a los cambios
2.Capacidad para asumir riesgo: Actuar con decisión ante situaciones difíciles
3.Saber compatibilizar los objetivos de la empresa con los objetivos personales
4.Saber rodearse de las personas adecuadas
5.Conocer el sector y la actividad especifica
1.Flexibilidad: Adaptarse a los cambios
2.Capacidad para asumir riesgo: Actuar con decisión ante situaciones difíciles
3.Saber compatibilizar los objetivos de la empresa con los objetivos personales
4.Saber rodearse de las personas adecuadas
5.Conocer el sector y la actividad especifica
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